第八十二章体制新构-《回到明末当信王》
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九月初一,秋意渐浓。
文华殿的内阁会议从卯时持续到午时,朱由检与六位阁臣围坐长案,案上堆满了章程草案、预算报表、机构设置图。窗外的银杏叶开始泛黄,殿内却气氛热烈。
“皇上,”首辅钱龙锡手持《海事总局章程》草案,“此局权责过大,统管造船、贸易、水师、海防、税收五事,恐非一局所能胜任。臣建议分设数司,各司其职。”
徐光启立即反驳:“钱阁老,海事本为一体。船为贸易而造,水师为护贸而设,税收因贸而生,分而治之反生掣肘。唐代市舶司、元代泉府院,皆总揽海事,成效显著。”
朱由检静静听着两位老臣争论。他知道,这不仅是机构设置之争,更是理念之争——钱龙锡代表传统文官体系,倾向于分权制衡;徐光启代表革新实务派,主张事权统一。
“二位先生所言皆有道理。”朱由检最终开口,“这样吧:设海事总局,下设五司——造船司、贸易司、水师司、海防司、税课司。各司有专责,但总局有统筹。重大事务,须五司会商,总局裁定。”
这是折中方案。钱龙锡沉吟片刻,点头:“皇上圣明,如此可免专擅之弊。”
“总局首任总督人选,”朱由检看向众人,“朕意属郑芝龙。他在海上经营多年,熟悉洋情,战功卓著。”
此言一出,举座皆惊。让一个招安的海商担任正二品总督,这可是破天荒。
“皇上,”吏部尚书赵南星忍不住道,“郑芝龙虽勇,然出身草莽,未经历练。骤授高官,恐难服众。且……海商重利,若以权谋私,何以制之?”
“所以要有制衡。”朱由检早有准备,“设两位副总督:一位由徐光启先生兼任,主管造船、科技;一位由户部选派,主管贸易、税收。另设监察御史三名,常驻总局,监督钱粮人事。”
他顿了顿:“至于郑芝龙能否服众……朕看中的,正是他出身草莽。朝廷那些科甲出身的官员,有几个懂造船?有几个懂航海?有几个懂海战?用人之道,当因才施用,不论出身。”
这话说得在理。众阁臣交换眼神,终于缓缓点头。
“还有一事。”徐光启呈上《皇家远洋贸易公司章程》,“按皇上旨意,公司股本二百万两,朝廷占五成,民间商贾认购五成。然认购首日,江南商贾便认购超百万两,远超标额。”
“这是好事。”朱由检微笑,“说明民间资本看好海贸。”
“但问题也随之而来。”户部尚书李长庚苦笑,“认购者多,股份少,如何分配?若只给大户,恐失小户之心;若平均分配,大户不满。”
这确实是难题。朱由检沉思片刻:“这样:将五成民股分为三份——一份售予江南十大商帮,每帮限购百分之三;一份售予中小商贾,每人限购千两以下;一份留作‘功勋股’,奖赏有功水师将士、造船工匠。”
“功勋股?”李长庚疑惑。
“对。”朱由检解释,“凡在海战立功、改进船炮、开拓航路者,可奖公司股份。持股即可分红,使其利益与公司绑定,尽心效力。”
这是现代股权激励的雏形。徐光启眼睛一亮:“妙计!如此,将士工匠必奋勇争先!”
“还有,”朱由检补充,“公司设董事会,朝廷派五名董事,民股按股份选举五名董事。重大决策须董事会通过,防止专断。”
一套完整的现代公司治理结构,在这个时代悄然诞生。阁臣们虽觉新奇,但细想之下,确比旧式皇商制度更加合理。
九月初三,诏书颁行天下。
《设立海事总局诏》、《开办皇家远洋贸易公司诏》、《发行第五期海事国债诏》三诏齐发,震动朝野。
江南反应最为热烈。苏州、松江、杭州等地的商人会馆彻夜灯火,商贾们聚在一起计算认购股份的收益,讨论新开的海贸机会。一些原本对新政持观望态度的士绅,看到海贸的巨大利润,也开始动摇。
但反对声也随之而来。九月初五,南京礼部右侍郎张慎言(与之前山西布政使同名但非同一人)上书,洋洋三千言,痛陈“开海事、设公司、售国债”三事之弊,声称这是“与民争利、败坏士风、动摇国本”。
奏疏送到京城时,朱由检正在视察京郊的轻车营训练场。
周遇吉一身戎装,指挥着百辆新式轻车演练战术。这些战车比原来的重车小一半,仅需两马牵引,却载有小炮一门、燧发枪四支、士卒五人。车队在田野间穿梭如风,时而分散游击,时而集中突击,机动性远超重车营。
“皇上请看,”周遇吉指着演练中的车队,“轻车营日行百里,可配合骑兵快速机动。若遇建州骑兵,可结车阵固守;若遇步兵,可游击袭扰。只是……弹药消耗巨大,需专门补给队跟随。”
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